SIDO（志道）成立于2006年，是日本聞名的內衣和拳擊短褲品牌，其承繼了武士道精力，是應援支撐有志者往自個路途一向盡力前進的一個內衣品牌。SIDO以醫療用紗帶為原型單獨開發的新原料，它由高質量的棉花制成，這種專利紡織纖維專門在富山的一個家族公司被出產，終究的商品舒服，輕盈，

柔軟，透氣，由于沒有腰圍橡皮筋，就像沒有穿戴相同的輕松舒服合身感受。

SIDO邀請了西班牙的規劃顧問公司Erretres在日本的分支機構擔任為SIDO進行品牌重塑，Erretres的第一步是進行戰略剖析，這將反過來協助Erretres為品牌應當體現什么奠定根底。在這個過程中，規劃機構界說了設想（將來有必要建立在日本的傳統和立異上），品牌任務（將最大化的舒服感轉化為酷）和定位。

一起還提取了品牌的差異化價值，指出其最有優勢的特征（公司，品牌和商品），而且開展它的商品結構。發生的品牌精華標明為“功用的趣味”

（廣義上的趣味指的是酷，性感，發明性，初始性……）。

這個品牌的新視覺形象有必要反映出“功用上的風趣”，即商品的功用性和它的酷、現代性、有吸引力的形象之間的結合。因而，咱們將商標畫在粗的，

簡潔的，有包容性的擴展式的字體中，這么可以涉及到衣料的彈性。咱們在它的周圍加了一個符號Hohtai來協助杰出Sido的首要優勢，

為了把日本制作與商標聯系起來，咱們用日文特征寫了Hohtai。作為商標的象征，咱們對公司名稱中的字母S進行了特別處理，

S采用了紡織纖維的曲線局勢，并發明出一種是非線條的圖畫，這是對衣料透氣性的比方。

圖形體系

在戰略期間，咱們推斷全部Sido商品范圍內需求一個體系結構來區別每個商品類別，咱們發明了一個圖形體系來可視化地安排商品組合，

每一個系列都需求與別的系列完美的區別開來，與此一起，要尊敬而且與母品牌共存。為此，咱們選擇了一個字母來標識每個商品系列，

而且用涉及到衣料編制的方法來規劃它（也讓人想起日本的禪宗花園）。

包裝體系

包裝是一個品牌與公眾觸摸的基本點。如安在銷售點構成影響是咱們面對的最艱難的應戰之一。規劃團隊和戰略團隊共同盡力，在完成品牌公認

（對于競賽）和商品系列的區別之間找到一個平衡。最后，為了給這個品牌發明出想要的用戶體會，咱們對每一個商品系列進行規劃，

包括全部包裝以及商品標簽。

標簽

作為包裝項目的一部分，咱們還規劃了一個完整的標簽和商品識別體系。該商品最杰出的特色之一是它的日本血緣(質量、傳統和立異的代名詞)。

為了著重這一點，咱們規劃了一個標簽，讓它看起來像一個質量密封。它作為一系列根據Hohtai線而制作的曲線顯現出了富士山的概括。

承載著這個符號的商品是以100%Hohtai徹底在日本出產的。

盒子的反面，咱們創建了兩個圖標：“Original Hohtai”標明服裝是由100% hohtai制成；“Hohtai Technology”標明服裝雖不是由100% hohtai制成，

但它用的是與其相同的技能。在盒子頂部，咱們還規劃了一個在個性、尺度和技能規格上有信息的功用符號。

其他

除了包裝，咱們開發了如街頭廣告，文具，出版物，袋，標簽，網絡規劃，社交媒體形象化符號等。不一樣的視覺元素（商標，色彩，排版，

插圖和攝影）的正確，均衡的使用是傳達品牌精華：“沒有什么比最酷的日本品牌更酷”。